2019年12月10日，纽斯葆“聚变·共融共生”2020战略营销服务商峰会在佛山千灯湖酒店圆满落幕。

来自全国各地的营销服务商参与了本次会议，共同见证纽斯葆在2020即将开辟新格局、腾跃未来的决心！

危机与机遇并存的2020

回首过去一年，受市场政策、行业事件等影响，整个大健康产业陷入了前所未有的困境。

会议伊始，纽斯葆董事长邱董作开场致辞。邱董表示，虽然我们处于行业的寒冬，但从长远角度来看，这对推动整个行业转型升级起到了积极作用。

纽斯葆董事长邱董作开场致辞

邱董着重阐述了本次会议主题“聚变，共融共生”，纽斯葆将聚焦“四个核心”，针对企业组织、文化、渠道、品牌、营销等各方面进行变革和创新。

变革、创新、赋能、融合、发展是本次会议的关键词。在当今市场环境下，我们要与营销服务商相互融合、实现共赢。

2020

聚变

增量为王

1、政策变革

纽斯葆营销副总经理李总现场讲解纽斯葆2020的业绩目标、产品策略以及营销服务商政策。

2020年，纽斯葆将提供更“激进”的政策，为前线的营销服务商输送“炮弹”，实现渠道增量，一起在寒冬中燃起一把火！

纽斯葆营销副总经理李总讲解业绩目标

2、营销变革

纽斯葆市场总监蔡总向现场营销服务商展示了《纽斯葆·2020营销服务商赋能规划》。蔡总表示，系统打造、内训先行、纯销为王是2020整体营销规划的基调。

市场部将通过“赢在执行”、“猪猪侠211工程”、“我是冠军”、“内容营销”、“数据赋能”五大项目，帮助营销服务商实现终端团队和终端赋能专业化，拉动品牌、品类在终端的表现力，提高营销效率。

蔡总现场展示《纽斯葆·2020营销服务商赋能规划》

3、培训变革

纽斯葆商学院副院长赖老师在演讲中讲到，当前消费者对保健品行业的信心下降，我们需要通过专业化服务重新赢回消费者的信任。因此，帮助药店打造专业化团队就是2020年的重中之重。

赖老师向现场营销服务商讲解了“我是冠军·打造药店特种兵”和“赢在执行·打造药店专业化团队”这两个商学院的重点项目，详细阐述纽斯葆将如何通过终端赋能，实现增量目标。

赖老师现场介绍商学院如何为终端赋能

4、管理变革

随着各专业化平台的互相打通，生态化将成为平台的未来发展趋势。企业需要依托互联网、聚焦场景、围绕消费者打造新的生态系统。

纽斯葆总经理和总在发言中提到，我们正处于人类历史上第四次管理革命，纽斯葆将向平台生态企业转型，与营销服务商一起，创造共同繁荣的“命运共同体”。

和总引述四次管理革命，发表精彩演讲

5、产品、渠道变革

“IF”是纽斯葆2019年力推的新零售品牌，定位为新生代女性专业的美容营养品。

纽斯葆电商陈总谈到，在医保政策严峻的环境下，药店终端需要考虑吸引年轻客户，同时另辟渠道，拥抱新零售，实现新增长。

陈总介绍IF品牌如何帮助终端打开新渠道、实现新增长

双品牌驱动是纽斯葆近几年的重要战略。2020年，纽斯葆旗下中药饮品品牌上医·正念堂将持续发力。

会上，上医·正念堂副总经理徐总以《中药饮片赋能连锁新时代》为主题，讲解了上医·正念堂如何通过中药饮片，依托六大营销体系，帮助连锁终端解决痛点并赋能，实现中药品类的增量。

徐总介绍上医·正念堂六大营销体系

2020

共融 

分享成功经验

来自五湖四海的营销服务商，他们在大健康产业奋斗多年，对市场现状有清晰的认识，并对未来的新动向和自身发展规划各有独到见解。

纽斯葆诚邀在座的三位优秀营销服务商作代表，分享成功经验。他们分别就经营活动策划与执行、团队培训等多个维度作了分享，给在座的各位听众提供了新思路，对各自2020的团队培养和经营战略有了更缜密的规划。

现场营销服务商发表精彩分享

2020

共生

共缔传奇

本次大会内容厚实、规划详尽，赢得了营销服务商的高度评价，得到了大家的热烈响应。

会议期间，现场营销服务商分批进行了签约仪式，标志着在2020年，纽斯葆将与大家更紧密地连接在一起，践行“聚变·共融共生”这一理念，创造更加辉煌的业绩。

现场签约仪式

2020即将到来，纽斯葆将和全国营销服务商家人们一起“聚焦变化、共同融合、共同生长”，不断地探索、纠偏、调整、冲刺，扎扎实实，聚变赋能，共享未来！